D’après le wikipedia “… Un leader ou un chef de file est une personne dont les ambitions et l’activité sont liées à celles du groupe dans le but de satisfaire des objectifs communs …”

Deux notions importantes ressortent  ici :

Chef de file
Un leader doit toujours garder en tête que son comportement est emmené à être reproduit par ceux qui lui permettent sa position. Il doit ainsi rester conscient qu’il représente un modèle de l’idéal pour lequel il agit. Le moindre acte même anodin peut être imité. C’est ainsi qu’il est sensé éviter toute action allant au travers des idées qu’il représente. C’est aussi celui qui n’hésitera pas a commencer quelque chose que ses contemporains désigneraient de “folie” ou “insensé”, jusqu’à ce qu’ils s’exclament avec des félicitations une fois le fait accompli.

Satisfaire des objectifs communs
A tout moment le leader reste celui dont les actions visent à répondre à un besoin de la communauté. C’est donc le serviteur qui tire sa satisfaction à se mettre à la disposition de ses contemporains. Ainsi l’on pourrait exclure toute personne étant dans un processus de nantissement personnel par le biais de l’idéal qu’il représente. Ou encore celui qui démontre une recherche de la gloire à travers ses actions.

Servir
Est un fondement qui s’apprend dans les différentes cultures d’Afrique. C’est ainsi que dès l’enfance, nous servons les adultes en évitant de contester leur décisions. Mais force est de constater qu’une fois en position de leader, de nombreux africains arrêtent de servir leurs proches, la communauté. Peut être devrions nous moins servir das l’enfance ? Au fond, peut être ne le sont-ils pas ? Vous remarquerez que chez nous en Afrique, l’on parle plus de “leader politique” qu’autre chose. Et qui dit leader politique en Afrique, dit personne fortunée. Peut-être devrions nous tout simplement les appeler “hommes/femmes politiques” en prenant soin de retirer le mot “leader” ? Peut-être que nos leaders sont finalement ces personnes qui essaient de réaliser de petites actions à fort impact sur le long terme. Encore faut-il que nous arrivons à entrevoir l’impact.

Ou tout simplement, qu’il faudrait que nous comprenons que le maître/chef (qui requiert la soumission des autres) n’est pas un leaders. Nous avons vraisemblablement besoin de “chef de fil” et non pas de “chefs à Chapeau”. Nous avons besoin de personnes qui commencent des choses et ont le soucis du travail accompli. Nos leaders devraient donc être des personnes manuelles, des techniciens, des technocrates, des ingénieurs, des vendeuses au marché dont le professionnalisme et les résultats obligent toute la profession à les consulter pour n’importe quelle décision. Nos leaders devraientt être capable de beaucoup mais surtout pas de longs discours.